温家宝总理在三月份的全国人大一次会议闭幕后，答记者问时曾经说：今年恐怕是中国经济最困难的一年......
从去年开始的通货膨胀，美国经济衰退对中国的潜在影响，股票市场狂跌，到今年年初的南方冰灾，三月份的藏独分子闹事，前几天的四川大地震，每一件事都直接或是间接影响着国计民生啊。
触目惊心！感觉很痛!......终于找到了一个中国红十字会的捐款电话：12114
为受灾的人民祈祷；祝福北京奥运顺利举行，祖国继续繁荣强大，同胞们都幸福平安，少受天灾人祸的折磨。
Pic: http://img.china.alibaba.com/blog/upload/2008/04/20/9e34266a6d1f154aa27d1e98b2cca511.gif
前段时间读完了《你身边的博弈》一书，更加感叹自己一直较少理论结合实际，原来身边的许多生活现象是可以用博弈原理来分析的，特别是其中的纳什平衡原则。
博弈原理（Game Theory）是美国著名数学家John Forbes Nash 总结出来的。这其中的纳什平衡（Nash Equilibria）还曾经获得诺贝尔奖。最简明解释博弈原理的例子是“穷徒困境”。假设两个共同作案的犯人被警方抓起来了，分别审问。如果他们都认罪，都坐三年牢；都不认，都坐两年牢，一人认一人不认，认的坐一年，不认的五年。其实但从每个人的角度考虑，无论对方认与不认，自己都是认的情况划算，一年vs两年，三年vs五年。所以通常情况是，两人都认，一起坐三年牢。这时就达到了纳什平衡。
纳什平衡是指个体出于自身利益最大化的考虑，一般会采取“不合作”的游戏 “玩法”。
又比如我们Indium公司和另外一家竞争对手同时被一个大客户指定做锡膏（或是其他各种半导体材料，散热材料，或是焊片，太阳能材料等）的产品测试，如果大家的产品性能，技术服务等都很好，现在就只剩下价格这最后一关，来决定谁能做这笔生意，能做多少。让我们假设客户只会用我们两家中的一家，没有任何不合法的交易或是不正当关系的影响；那么根据我自制的表格，两家都会以最低利润的价格来争取更多的生意，最终结果是两家都以低价卖，各得50%的份额。这也是一个纳什平衡。（表格的数字是我自己假设的）
让我们来看看第一种情况，其实如果两家都以高价卖，总得是200；都以低价，总得是120。少的80那部分去哪里了呢？去客户那里了！客户是最大的受益者！但是这里还有一个前提，就是信息不对称！如果竞争对手和我们知道彼此的信息，而且同意一起卖高价，那么很有可能都能赚取更高的利润。在市场竞争如此激烈的今天，各行各业的竞争参与者都有很多，许多企业也在用趋于纳什平衡的价格来销售自己的产品。如此看来，增加自己产品/服务的特性/闪光点，定位好目标市场，市场策略和销售策略，对能在竞争中取胜，至关重要也！
对了，《A Beautiful Mind》是一部与John Nash有关的电影，挺不错的。
Cheers,
Pic:
1. http://en.wikipedia.org/wiki/John_Forbes_Nash
2. http://content.answers.com/main/content/img/investopedia/gametheory.gif
3. Anny Zhang
4. http://en.wikipedia.org/wiki/A_Beautiful_Mind_%28film%29
从今年年初开始，锡的价格在持续高涨，从$16/KG涨到四月底的高峰$24.5/KG，涨幅高达50%。这其中有一定美元贬值的因素，但更多的是全球对原材料需求的不断扩大，特别是“金砖四国”BRIC—-Brazil,Russia,India,China 需求的猛涨，尤其是中国。
听说前几年中国的金属原材料还是可以出口的，去年已经听说中国停止出口了，从今年起，还开始进口。中国经济发展建设迅猛发展，导致了全球的金属原材料供不应求，这也是现在金属原材料价格狂涨的原因之一。
前几天读了一篇报道“Record Tin Prices to cut demand, market share”， 是报道因为高涨的价格影响了无铅化的进程，也对我们这个电子制造加工行业有一定的打击。“Asian companies account for almost 80 percent of tin used in solders, with China alone representing some 55 percent of world solder business.”
虽然大的宏观经济环境如此，我们这种在微观经济学中称作的“个体企业”还是要try our best to not only survive, but thrive!
Pic: From LME (London Metal Exchange http://www.lme.co.uk/)
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最近在读一本书《牛奶可乐经济学》， 其中有一篇小文章谈到了为什么纽约市的大部分的士都是黄色车身的轿车。
我是纽约市的常客了，也注意到这一现象；以前感官告诉我，这种黄色比较能引人注意。现在再细读此文，原来还另有“洞天”。
首先，这种黄色是最能让人发现的。以前人们以为红色是最惹眼的，这是为什么消防车都是红色车身的，但是最近人们发现，这种黄效果更好！其次，因为纽约市里打的士的大部分是高收入人群，所以的士一般都是舒适宽敞的小轿车改装而成的。
再用经济学的角度来想想，为什么我们现在的锡膏封装大部分是圆扁型绿色盒子呢？
我个人认为有以下几方面原因：在大部分使用锡膏印刷工艺中，圆形大开口有利于锡膏的倒出或是被用别的工具挖出；圆扁的有利于刮出最后粘在罐子里的部分，减少残留；绿色是应无铅的要求，也是和有铅的一个重要区分；这种盒子的形状易于储存和封装；盒子装250g也正好，对一些小厂使用量小的，易于保存。
或许我没有说全，你有什么补充吗？
对了，那篇文章其实是同时分析了两个问题，下半部是：为什么纽约市旁的一个小镇上的的士却是五颜六色的面包车。 你知道吗？
用经济学/市场学的原理来分析生活中的现象，其乐无穷也！
Pic:
1. From Michael Lau.
2. From Indium
3. From Dangdang.com
回来美国一个多星期了，也休整好了。昨天向市场部的相关人员做了一个presentation，和大家分享了以下几点：
和上次的presentation相比，反应还是十分热烈，个人总体感觉也还好。
“Everyday there is a new question, that’s what keeps the business running.”
于公司，于事，于人，我想此道理应该是大同小异吧。
Cheers,
Pic: http://www.resumedesign.com/feedback.jpg
]]> 前段时间读了一篇文章，大概是讲在选择下一任公司的CEO时要看重的几个基本点。其中第一点就是远见性—-Vision.
虽然工作时间还不是十分长，但是总有幸能接触到身边各种有远见性的人，甚至是优秀的领导者！远见性，小到对一件事情的发展方向估计，或是产品经理对自己的产品在行业中的市场/销售趋势预计，或是领导在选人用人时对此人的职业成长预测，甚至是公司的高层管理对总的业务规模，全球发展足迹的长短期展望，都起到决定性的影响作用！
就好像在Indium公司，我们几年前预计到,未来对利用太阳能的所需材料上有很大的市场，公司也有已经积累的优势和资本，所以成立了太阳能事业部门。请看我们的Solar Blog. 我们预测到市场对新一代的锡膏性能有很高的要求，现在就有了Indium 8.9; 我们很早就预测到无卤素将是一个市场趋势，所以我们早就有了经过业界和客户反复认证的Indium5.8LS…在其他系列的产品线上，我们的半导体材料Semicondutor Material，散热界面材料Thermal Interface Material,预成型焊片preforms，等等的技术研发，产品性能，都是业界最前沿和一流的。这种种，无不渗透着公司里各方面人才的卓越远见性！！ Great VISIONS!!
Cheers,
Pic:http://www.pjlighthouse.com/wp-content/uploads/2007/05/vision-pjlighthouse-leadership-dota.jpg
]]> 虽然此博客是公司的宣传媒体之一，我还是插空偶尔写写生活吧：-）
上周在广州家里休假了几天，与爸爸妈妈去二沙岛广州星海音乐厅听了一次交响音乐会。
这一晚，有台风，有最亲密的家人在身旁，有优雅的交响乐，有高尚的竖琴表演，还有摇曳的灯光和湿漉漉的夜景。
我是俗人。在中国，以前都只是听歌星演唱会，现在还是头一次和爸爸妈妈听交响乐。在达摩(Dartmouth College)读书短短的一年多里，反而听过好几次，而且那时挺陶醉的；因为好友Clara Smith是达摩交响乐团里的小提琴手，我当然会捧场；也或许那时的生活宁静和平淡，听音乐会是仅有的娱乐选择之一了。
What a great night!
Pic: from Anny
前段时间，我们公司的技术研发副总裁，行业的技术领头羊—-李宁成博士接受了《新电子工艺》杂志的采访。
李博士在采访中，介绍了我们Indium公司的概况，我们业界领先的无铅焊接材料，这些锡膏的突出特性，公司一系列的焊料产品，以及我们公司的焊料在SMT方面的发展策略等！
“The article is regarding interviewing Dr. Ning-Cheng Lee on the topic of “The leader of lead-free solder materials – Indium Corporation”.
1. Please introduce history of Indium Corp.
2. What make Indium the far ahead leader in lead-free solder materials?
3. Besides LF materials, does indium have other products?
4. What is the strategic goals in the near future?
5. What are the traits of Indium LF solder materials making them so competitive?
6. Indium must have a unique management system to make it so superior. Please describe this system.” (quoted from Dr. Lee)
谢谢李博士的详细分享交流，谢谢《新电子工艺》杂志的独特报道！
View Dr. Ning-Cheng Lee’s Interview
Cheers!
Pic: Indium intranet & 《新电子工艺》
]]> 在Nepcon SH trade show 中，有幸被中网展采访，简略介绍了一下公司情况和我们的新一代锡膏Indium 8.9。
Pic: 中网展
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上周，Nepcon Shanghai展会在主办方励展的精心策划下，完满成功。我们Indium公司通过这次展会，不单单和老朋友顾客，新顾客有很好的交流，展示了自己最新的产品Indium8.9和经过业界认证的不含卤素Indium5.8LS，我们还了解了业界各方面最新的动态，获益匪浅。
在展会上，我们公司的Daisy Huang和我有幸被EMS 007采访。与大家分享了一下我们对展会，行业，公司营销手段的一些拙见。请观看录像。
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