Les gens,
L'une des grandes lacunes de mon CV est que je ne suis jamais allé en Chine. Cette lacune vient d'être comblée. Le 7 juin à 22h35 (heure locale), je devais arriver à Guangzhou après 22,5 heures de voyage. Malheureusement, je suis arrivé à mon hôtel à 3 heures du matin le 8 juin en raison d'orages locaux. En raison de la ligne internationale de changement de date et de mon arrivée tardive, j'ai perdu mon mercredi ! (Je suis parti le mardi et je suis arrivé le jeudi).
Premières impressions ? Personne ne m'avait dit que la Chine (du moins les régions de Guangzhou, Shenzhen et Shanghai) était si moderne ! Les infrastructures (autoroutes, réseaux électriques, hôtels, centres commerciaux, aéroports, télécommunications, etc. ) sont impressionnantes. À mes yeux, l'infrastructure était du même niveau que celle des États-Unis , voire meilleure dans certains cas. (Même mes amis chinois m'ont dit qu'un voyage dans les endroits les plus pauvres leur ouvrirait les yeux).
J'ai visité deux usines appartenant à Galanz, un grand fabricant de fours à micro-ondes et de climatiseurs. Galanz détient 45 % du marché mondial des fours à micro-ondes et produit de nombreuses unités pour des détaillants tels que Sears et Wal-Mart. Bien qu'elle ne soit entrée sur le marché des climatiseurs qu'en 2000, Galanz produit déjà 12 millions d'unités par an.
J'ai trouvé les visites extrêmement intéressantes. Galanz est presque totalement intégrée verticalement. À partir de matières premières telles que le cuivre, l'acier et le plastique, ils fabriquent les produits "à partir de zéro", allant même jusqu'à fabriquer les transformateurs utilisés dans leurs unités. Elle est convaincue que c'est en fabriquant tous les composants et sous-ensembles qu'elle peut apporter la plus grande valeur ajoutée. Leur installation de moulage par injection de plastique est l'une des plus grandes que j'aie jamais vues, avec plus de 75 machines de 15 mètres de long.
Ils étaient au fait des normes DEEE et RoHS et réalisaient des assemblages par soudure sans plomb. Les installations étaient propres et bien organisées, avec un flux de travail rapide. L'entreprise dispose d'une surface de 3 millions de mètres carrés (30 millions de pieds carrés) et emploie 20 000 personnes. L'ouvrier moyen de la chaîne de montage gagne 125 dollars américains par mois (contre une vingtaine de dollars il y a moins de dix ans).
Je reste optimiste. Des entreprises comme Galanz améliorent mon niveau de vie. C'est grâce à elles que je peux acheter un four à micro-ondes pour une fraction de ce qu'il coûtait en 1980. Le fait que des centaines de millions de Chinois aient désormais de l'argent à dépenser n'est pas non plus une mauvaise chose. C'est ce qui ressort des nombreux magasins que j'ai visités, qui regorgeaient de marchandises et de personnes.
Un exemple de la manière dont tout cela aide les États-Unis ? En raison de la croissance de la Chine, l'acier est très demandé et son prix a augmenté. De nombreuses petites entreprises sidérurgiques américaines qui risquaient la faillite bénéficient désormais d'un prix et d'une demande élevés pour leurs produits.
Il faut donc cesser de s'agiter dans tous les sens. Si nous avons tous notre propre plan d'amélioration continue et que nous recherchons les opportunités, nous prospérerons. La semaine dernière (le 13 juin), j'ai fêté mon 59 e anniversaire et je n'ai jamais eu autant l'impression de pouvoir apporter ma contribution qu'aujourd'hui. Et je m'attends à ce que demain offre encore plus d'opportunités.
Santé,
Dr. Ron
