m alguns sectores da comunicação de marketing entre empresas parece haver uma relutância em permitir, possibilitar ou encorajar os indivíduos a estabelecerem uma voz única. Uma pergunta que ouço repetidamente é a seguinte,"E se eu investir numa pessoa, só para ela ficar famosa e me deixar?"
Eis os meus pensamentos não quantitativos sobre o assunto:
- Em primeiro lugar, conceber um cenário em que todos ganham, em que uma pessoa ganha respeito e aclamação à medida que avança na sua posição na empresa.
- ser um ambiente poderoso no qual o seu pessoalpossa exprimir-se e fazer ouvir a sua inteligência e capacidades.
- ser o local mais propício para o seu pessoal trabalhar, exprimir os seus conhecimentos e receber elogios.
- contrate as melhores pessoas que conseguir encontrar. Contrate especialistas, contrate pessoas extremamente curiosas, persistentes e meticulosas. Além disso, incentive o seu pessoal atual a tornar-se igualmente excelente. De facto, incentive-os a todos a irem muito além da média.
- fique de braços cruzados e veja estas pessoas brilharem... e veja a imagem e a marca da sua empresa subir.
Seja tão bom que eles não queiram deixá-lo. Seja tão bom que, se saírem, falem bem da sua organização (e talvez regressem). Seja tão bom que eles indiquem-lhe apenas as melhores pessoas das suas redes. Acima de tudo, seja tão bom que, quando ficarem consigo, eles e os seus colegas igualmente entusiasmados e valiosos o levem a lugares com que nunca se atreveu a sonhar.
