Bỏ qua nội dung

Tiến sĩ Ron ở Trung Quốc

Mọi người ơi,

Một trong những lỗ hổng lớn trong sơ yếu lý lịch của tôi là tôi chưa bao giờ đến Trung Quốc. Điểm yếu đó vừa được khắc phục. Vào ngày 7 tháng 6 lúc 10:35 tối giờ địa phương, tôi đã lên lịch đến Quảng Châu sau 22,5 giờ di chuyển. Thật không may, tôi đã đến khách sạn của mình lúc 3 giờ sáng ngày 8 tháng 6 do có giông bão cục bộ. Do đường đổi ngày quốc tế và đến muộn, tôi đã mất thứ Tư! (Tôi khởi hành vào thứ Ba và đến vào thứ Năm.)

Ấn tượng đầu tiên? Trời ơi, chưa ai từng nói với tôi rằng Trung Quốc (ít nhất là khu vực Quảng Châu/Thâm Quyến và Thượng Hải) hiện đại đến vậy! Cơ sở hạ tầng (đường cao tốc, lưới điện, khách sạn, trung tâm mua sắm, sân bay, viễn thông, v.v.) thật tuyệt vời. Theo tôi, cơ sở hạ tầng ở mức ngang bằng hoặc trong một số trường hợp còn tốt hơn cả Hoa Kỳ. (Mặc dù, ngay cả những người bạn Trung Quốc của tôi cũng nói rằng một chuyến đi đến một số địa điểm nghèo nàn sẽ là một "điều mở mang tầm mắt").

Tôi đã đến thăm hai nhà máy do Galanz sở hữu, một nhà sản xuất lò vi sóng và máy điều hòa không khí lớn. Galanz chiếm 45% thị phần lò vi sóng trên toàn thế giới và sản xuất nhiều sản phẩm cho các nhà bán lẻ như Sears và Wal-Mart. Mặc dù chỉ mới tham gia thị trường máy điều hòa không khí vào năm 2000, Galanz đã sản xuất 12 triệu sản phẩm mỗi năm.

Tôi thấy các tour tham quan cực kỳ thú vị. Galanz gần như được tích hợp hoàn toàn theo chiều dọc. Bắt đầu với nguyên liệu thô như đồng, thép và nhựa, họ sản xuất các sản phẩm "từ đầu", thậm chí còn sản xuất cả máy biến áp được sử dụng trong các đơn vị của họ. Họ tin tưởng mạnh mẽ rằng họ có thể có giá trị gia tăng lớn nhất, bằng cách sản xuất tất cả các thành phần và cụm lắp ráp phụ. Cơ sở đúc phun nhựa của họ là một trong những cơ sở lớn nhất mà tôi từng thấy, có hơn 75 máy dài 15 mét (50 feet).

Họ đã theo kịp WEEE và RoHS và đang thực hiện lắp ráp hàn không chì. Các cơ sở sạch sẽ và được tổ chức tốt, với quy trình làm việc nhanh chóng. Công ty có 3 triệu mét vuông (30 triệu feet vuông) diện tích sàn và 20.000 công nhân. Công nhân dây chuyền lắp ráp trung bình kiếm được 125 đô la Mỹ mỗi tháng (tăng từ khoảng 20 đô la cách đây chưa đầy 10 năm).

Tôi vẫn là người lạc quan. Các công ty như Galanz nâng cao mức sống của tôi. Nhờ họ mà tôi có thể mua một chiếc lò vi sóng với giá chỉ bằng một phần nhỏ so với giá năm 1980. Cũng không tệ khi hàng trăm triệu người Trung Quốc hiện có tiền để chi tiêu. Sự thật này rất rõ ràng trong nhiều cửa hàng tôi đã ghé thăm, nơi chật kín hàng hóa và người.

Một ví dụ về cách tất cả những điều này giúp ích cho Hoa Kỳ? Do sự phát triển của Trung Quốc, nhu cầu về thép rất lớn và giá cả đã tăng. Nhiều công ty thép nhỏ của Hoa Kỳ đang phải đối mặt với tình trạng phá sản hiện thấy giá cả và nhu cầu mạnh mẽ đối với sản phẩm của họ.

Vì vậy, chúng ta cần phải chấm dứt tất cả những “sự lo lắng” này. Nếu tất cả chúng ta đều có CIP (kế hoạch cải tiến liên tục) của riêng mình và tìm kiếm các cơ hội, chúng ta sẽ thịnh vượng. Tuần trước (ngày 13 tháng 6) là sinh nhật lần thứ 59 của tôi và tôi chưa bao giờ cảm thấy có nhiều cách để tôi có thể đóng góp hơn hôm nay. Và tôi mong đợi ngày mai sẽ chỉ mang đến nhiều cơ hội hơn.

Chúc mừng,

Tiến sĩ Ron