Les gens,
Plus j'avance dans l'industrie, le monde universitaire et la vie en général, plus je suis convaincu que la prise de décisions fondées sur des données est un élément fondamental de la réussite.
En plus du tir à l'arc, je suis un bon golfeur (je peux "casser du 80" les bons jours). Malgré ce succès modeste, j'ai toujours été déçu de ne pas frapper la balle loin (coup de départ = 240-250 yards). Récemment, j'ai acheté un appareil radar qui mesure la vitesse d'élan de la tête du club de golf. Mon intérêt pour le golf a été ravivé ! Je peux maintenant mesurer mes progrès dans l'amélioration de la vitesse de mon swing et donc de la distance de frappe. Je frappe maintenant les plus longs drives de ma vie. J'ai maintenant un programme d'amélioration du golf basé sur des données.
Cette approche axée sur les données est d'autant plus importante que nous nous efforçons (jeu de mots) de mettre en place les meilleurs processus possibles. Nous devons mesurer nos performances et utiliser les outils d'un bon programme Six Sigma pour améliorer et contrôler nos résultats. À la lumière de cette perspective, j'ai récemment été consterné de constater que moins de 20 % des programmes Six Sigma enseignent tous les outils nécessaires pour aider leurs étudiants à réussir dans leurs programmes d'amélioration continue des processus, de la conception, etc. Plus de 80 % des étudiants Six Sigma ne disposent pas des outils nécessaires pour être "guidés par les données" !
Veillez à faire des recherches sur tout programme Six Sigma que vous pourriez suivre, afin de vous assurer que vous pouvez résoudre des problèmes réels avec les outils enseignés dans le cadre du cours.
Santé,
Dr. Ron
