Leute,
Je länger ich in der Industrie, im akademischen Bereich und im Leben allgemein tätig bin, desto mehr bin ich davon überzeugt, dass datengestützte Entscheidungen eine wesentliche Voraussetzung für den Erfolg sind.
Neben dem Bogenschießen bin ich ein guter Golfer (an einem guten Tag schaffe ich die 80"). Trotz dieses bescheidenen Erfolgs war ich immer enttäuscht, dass ich den Ball nicht weit schlage (Abschlag = 240-250 Meter). Vor kurzem habe ich ein Radargerät gekauft, das die Schwunggeschwindigkeit des Golfschlägers misst. Mein Interesse am Golfsport wurde wieder geweckt! Ich kann jetzt meine Fortschritte bei der Verbesserung meiner Schwunggeschwindigkeit und damit meiner Schlagweite messen. Ich schlage jetzt die längsten Schläge meines Lebens. Ich habe jetzt ein datengestütztes Programm zur Verbesserung meines Golfspiels.
Dieser datengesteuerte Ansatz ist sogar noch wichtiger in unserem Bestreben (Wortspiel beabsichtigt), die besten Prozesse der Branche zu etablieren. Wir müssen unsere Leistung messen und die Instrumente eines guten Six Sigma-Programms nutzen, um unsere Ergebnisse zu verbessern und zu überwachen. Vor diesem Hintergrund war ich kürzlich bestürzt, als ich feststellte, dass weniger als 20 % der Six-Sigma-Programme ihren Studenten alle Werkzeuge beibringen, mit denen sie in ihren Programmen zur kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen, Design usw. erfolgreich sein können. Über 80 % der Six-Sigma-Studenten verfügen nicht über die Werkzeuge, um "datengesteuert" zu arbeiten!
Stellen Sie sicher, dass Sie sich über ein mögliches Six Sigma-Programm informieren, um sich zu vergewissern, dass Sie Probleme in der realen Welt mit den im Kurs gelehrten Werkzeugen lösen können.
Zum Wohl,
Dr. Ron
