« On se fait plus d’amis en deux mois en s’intéressant aux autres qu’en deux ans en essayant d’amener les autres à s’intéresser à soi. » – Dale Carnegie.
À l'occasion de notre premier « Lunch-and-Learn » en tant que stagiaires chez Indium Corporation, Francis English, de Dale Carnegie, est venue nous donner quelques conseils sur le réseautage et la manière d'engager la conversation avec des inconnus. Parmitous les conseils qu'elle nous a prodigués, elle nous a dit que si nous ne devions retenir qu'une seule chose, c'était de nous rappeler d'écouter, et non de parler !
Première étape : une poignée de main ! J’ai grandi avec cinq frères, et une fois que mon père leur a appris comment serrer la main, ils se sont chargés de me transmettre ce savoir. Du coup, je sais par expérience à quel point cette première poignée de main peut influencer l’opinion que l’on se fait d’une personne : je juge tout le monde sur ce critère (peut-être trop sévèrement). Mais le plus important, quand on rencontre quelqu’un, c’est de toujours aborder la conversation dans le but d’apprendre à connaître son interlocuteur, plutôt que dans l’intention de parler de soi.
Pour vous aider à devenir un pro de la conversation, Leslie nous a donné quelques conseils – une recette à suivre. Mais comme toute recette, celle-ci peut être adaptée à votre goût. Certaines de ces étapes sont très simples : le prénom, d’où vient la personne, ce qu’elle fait et sa famille. Mais je ne veux pas tout dévoiler ici, sinon votre déjeuner-conférence de réseautage risque d’être ennuyeux !
Je vais vous laisser sur une question soulevée par Leslie que j'ai trouvée fascinante : « Comment avez-vous gagné votre premier dollar ? »
À l'issue de la session « Lunch-and-Learn », j'ai eu une réunion de communication marketing. Lorsque ma responsable m'a demandé ce que nous avions appris et que je lui ai expliqué, elle m'a mise sur le qui-vive et m'a fait discuter avec chaque personne présente dans la salle en suivant les règles que nous venions d'apprendre. C'était un moyen formidable de mettre en pratique les nouvelles compétences que j'avais acquises alors qu'elles étaient encore fraîches dans mon esprit. De plus, cela m'a permis de mieux connaître tous les membres de l'équipe !
La deuxième session « Lunch-and-Learn » a coïncidé avec notre journée de bénévolat. Nous étions tous les 18 stagiaires à enfiler nos tenues vertes « Indium Greens », nos lunettes de protection et nos masques anti-poussière, avant de nous rendre chez « Sleep in Heavenly Peace ». Là-bas, nous avons passé trois heures à poncer, percer et marteler, et nous avons terminé la journée après avoir fabriqué 18 lits destinés aux enfants dans le besoin de la communauté.
J'ai déjà fait du bénévolat, et bien trop souvent, cette satisfaction est ternie par un sentiment de culpabilité lorsque les responsables d'une association tentent de vous culpabiliser et de vous persuader d'en faire plus ou de donner davantage. Cela n'a absolument pas été le cas chez « Sleep in Heavenly Peace » : la merveilleuse famille qui dirige la section d'Utica a su apprécier ce que nous faisions et n'a pas hésité à nous confier des tâches pour que nous nous sentions utiles.
Je pense que nous sommes tous ressortis de cette expérience avec les mains endolories, une fine couche de sciure sur nos vêtements et quelques échardes, mais aussi avec un sentiment de satisfaction à l'idée d'avoir accompli quelque chose d'aussi significatif. De plus, comme nous n'en étions qu'à nos premières semaines de stage, cela nous a aidés à trouver des points communs et à mieux nous connaître les uns les autres.
Merci à Sleep in Heavenly Peace de nous avoir accueillis, et merci à Indium Corporation d'avoir organisé cette expérience pour nous.
Je pense que, vu l'absence de description des plats dans cet article de blog, on peut en déduire que le point fort de ces « Lunch-and-Learns » n'est pas le déjeuner en soi, mais plutôt l'expérience que nous en tirons. Cela dit, pour ceux que cela intéresse, la cuisine est excellente aussi !
Chat bientôt,
Hannah Jo
