Leute,
Mal sehen, wie sich Patty und Pete in ihrem neuesten Abenteuer schlagen....
"Hier ist die ProfitPro™-Ausgabe", sagte Dave Ferris, während er auf eine PowerPoint-Folie auf dem Bildschirm zeigte.
In diesem Moment trafen die Geschäftsführerin des Standorts, Sally Wilson, und der Leiter des Einkaufs, Blaine Ellis, ein.
"Lange nicht mehr gesehen", sagte Pete zu Ellis.
Ellis bestätigte Pete, schien aber schlechte Laune zu haben. Alle setzten sich und die Versammlung kam zur Ordnung. Patty war wieder überrascht, denn Pete schien immer alle zu kennen.
Nach der Vorstellung der Teilnehmer eröffnete Sally die Sitzung.
"Wie Sie wissen, haben wir ein neues Preisverleihungsprogramm für Einsparungen. Dave ist ein Kandidat für den ersten Preis. Aber Blaine will nicht zustimmen, weil seine Ausgaben für Lotpaste, wie er sagt, 'in die Höhe geschossen' sind", begann Sally.
Ellis rief aus: "Die Kosten für meine Lötpaste steigen ins Unermessliche. Letztes Jahr haben wir 3.000 Kilogramm verbraucht, dieses Jahr sind es 3.100 Kilogramm und jedes Kilogramm kostet 10,00 Dollar mehr. Das sind mehr als 40.000 Dollar mehr. Wie soll das Geld sparen?"
"Wie hat sich die Rentabilität des Standorts insgesamt verändert?" fragte Patty.
"Es stimmt ziemlich genau mit dem überein, was Daves PowerPoint®-Folie zeigt", antwortete Sally. "Sein Ergebnis bezieht sich auf eine unserer sechs Produktionslinien. Wir verwenden die neue Lötpaste jetzt bei allen Linien und die Rentabilität ist um etwa 8 % gestiegen, das sind mehr als 6 Millionen Dollar in einem Jahr."
"Ein großer Teil des zusätzlichen Gewinns ist auf Kosteneinsparungen zurückzuführen, die der Einkauf umgesetzt hat", schoss Blaine ein.
"Sie wissen gar nicht, unter welchem Druck ich stehe, die Kosten für eingekaufte Waren zu senken. Bauteile, Leiterplatten, Steckverbinder, Lötpaste, Flussmittel, Verpackung usw. machen über 80 % unserer Gesamtkosten aus. Die Unternehmensleitung hat mich wegen des Anstiegs der Kosten für Lötpaste auf dem Kieker", fuhr Ellis frustriert fort.
"Ein Teil der gestiegenen Kosten für Lötpaste ist darauf zurückzuführen, dass wir mehr Produkte ausliefern und mit der neuen Paste weniger Paste pro Platine verbrauchen", antwortete Dave.
"Wie das?", fragte Sally.
"Die alte Paste reagierte schlecht auf Pausen. Wenn wir die Linie für ein paar Minuten anhielten, waren die ersten ein oder zwei Drucke danach schlecht, weil der Kleister steif wurde. Wir mussten die Paste von diesen Platten abwischen und sie erneut drucken. Dies geschah einige Male am Tag. Die ProfitPro™-Ausgabe zeigt die gesteigerte Produktivität und Rentabilität für die Linie, für die ich verantwortlich bin. Beachten Sie, dass der Gewinn um 841.000 $ gestiegen ist!" Dave Ferris fuhr fort.
"Aber meine Einkaufskosten sind durch die Decke gegangen!" platzte Blaine Ellis heraus, als er aus dem Raum stürmte.
Patty, Pete, Dave und Sally saßen entgeistert da und schauten sich gegenseitig an.
Pete meldete sich schließlich zu Wort: "Ich werde mit Blaine reden", sagte er, als er den Raum verließ.
"Einer der Punkte ist, dass Herr Ellis nicht kritisiert werden sollte, wenn ein Verbrauchsmaterial mehr Geld kostet, wenn es die Rentabilität erhöht. Das macht keinen Sinn", sagte Patty.
"Ich stimme zu", sagte Sally, "aber ein Großteil des Drucks kommt von den Unternehmen."
Während Sally sprach, kam Patty der Gedanke, dass sie in ihrer neuen Rolle in der Lage sein könnte, diese unwirksame Unternehmenspolitik zu beeinflussen. Während sie über diesen Gedanken nachdachte, kamen Pete und Blaine Ellis in den Raum zurück.
Ellis sprach zuerst.
"Nachdem ich die Situation mit Pete besprochen habe, denke ich, dass das Argument der Rentabilität des jungen Ferris durchaus seine Berechtigung hat", begann Ellis.
"Aber Dr. Coleman, ich brauche Ihre Hilfe", flehte Ellis.
Daraufhin wurden Pattys Ohren hellhörig. Erstens ist sie es nicht gewohnt, mit ihrem Nachnamen angesprochen zu werden, und zweitens wusste sie nicht, dass sie einen Doktortitel hat!
"Ich glaube, ich weiß, was Sie brauchen", antwortete Patty. "Wir müssen die Unternehmenskriterien für die Bewertung der Effizienz des Einkaufs ändern, um Situationen wie diese zu berücksichtigen. Ich bin mir ziemlich sicher, dass ich das tun kann", schloss Patty fröhlich.
Die Sitzung endete damit, dass sich alle einig waren, dass Dave Ferris den Unternehmenspreis erhalten sollte, und Patty bekräftigte ihr Engagement, die Unternehmenspolitik zu ändern.
In einigen Stunden saßen Patty und Pete in einem Flugzeug auf dem Heimweg.
"Okay, raus damit", neckte Patty Pete.
"Was?", war Petes verlegene Antwort.
"Woher kannten Sie Blaine?" fragte Patty.
"Weißt du noch, als ich dir erzählt habe, dass ich vor Jahren für die Olympischen Spiele im Volleyball trainiert habe?" antwortete Pete.
"Ja", antwortete Patty.
"Blaine auch. Ich bin mir nicht sicher, wer von uns beiden durch diese Erfahrung mehr gedemütigt wurde", kicherte Pete.
Zum Wohl,
Dr. Ron
