乡亲们
让我们看看帕蒂和皮特在他们最近的冒险....。
"这是 ProfitPro™ 的输出结果，"戴夫-费里斯指着屏幕上的 PowerPoint 幻灯片说。
就在这时，工地总经理莎莉-威尔逊和采购主管布莱恩-埃利斯来了。
"好久不见，"皮特对埃利斯说。
埃利斯对皮特表示感谢，但似乎心情不好。大家安静下来，会议开始。帕蒂又一次感到惊讶，皮特似乎总是认识每一个人。
自我介绍后，Sally 宣布会议开始。
"大家都知道，我们新推出了一项企业节支奖计划。戴夫是第一个奖项的候选人。但布雷恩不同意，因为用他的话说，他的焊锡膏开支'暴涨'了"，莎莉首先说道。
埃利斯感叹道："我的焊膏成本太高了。去年我们用了 3000 公斤，今年用了 3100 公斤，每公斤成本增加了 10 美元。这就多了 4 万多美元。这怎么能省钱呢？
"网站的整体盈利能力有什么变化？帕蒂问道。
"莎莉回答说："这与戴夫的 PowerPoint® 幻灯片显示的结果非常一致。"他说的是我们六条生产线中的一条。我们现在在所有生产线上都使用了新焊膏，利润率提高了约 8%，一年的利润超过 600 万美元"。
"Blaine 补充说："增加的利润很大一部分来自于采购部门实施的成本节约。
"你不知道我在降低采购成本方面承受着多大的压力。元件、印刷线路板、连接器、焊膏、助焊剂、包装等占我们总成本的 80% 以上。由于焊膏成本的增加，公司已经对我进行了全面的检查。
"戴夫回答说："焊膏成本增加的部分原因是我们出货量更大，使用新焊膏后每块电路板的焊膏用量实际上更少。
"怎么说？"莎莉问道。
"旧浆糊对暂停的反应很差。如果我们将生产线停止几分钟，之后的头一两次印刷效果就会很差，因为浆糊变硬了。我们不得不擦掉这些板上的浆糊，然后重新打印。这种情况每天都会发生几次。ProfitPro™ 输出显示了我负责的生产线生产率和利润率的提高。请注意，利润增加了 84.1 万美元！"。戴夫-费里斯继续说道。
"但我的采购费用已经涨到了屋顶！"布兰-埃利斯一边冲出房间，一边大声说道。
帕蒂、皮特、戴夫和莎莉呆呆地坐在那里，面面相觑。
皮特终于开口了："让我去和布兰谈谈。"他边说边离开了房间。
"其中一个问题是，如果某种消耗品能提高利润率，那么埃利斯先生就不应该受到批评。Patty 说："这没有道理。
"我同意，"莎莉说，"但大部分压力来自于'公司'。
莎莉在说话的时候，帕蒂突然想到，在她的新岗位上，她也许可以影响这项无效的公司政策。就在她思考这个问题的时候，皮特和布莱恩-埃利斯回到了房间。
埃利斯首先发言。
"在与皮特讨论了情况之后，我觉得小费拉斯的盈利论点可能有道理，"埃利斯首先说道。
"但是科尔曼医生，我需要你的帮助，"埃利斯恳求道。
这时，帕蒂的耳朵竖了起来。首先，她不习惯别人称呼她的姓氏；其次，她不知道自己是个博士！
"我想我知道你需要什么，"帕蒂回答道。"我们需要改变公司的采购效果评估标准，把这种情况也包括进来。我确信我能做到。"帕蒂兴高采烈地说完。
会议结束时，大家一致同意应授予 Dave Ferris 公司奖，Patty 重申她将致力于改变公司政策。
几个小时后，帕蒂和皮特坐上了回家的飞机。
"好了，说出来吧，"帕蒂逗皮特。
"什么？"皮特羞怯地回答。
"你是怎么认识布兰的？"帕蒂问道。
"还记得吗，几年前我告诉过你 我参加过奥运排球选拔赛？"皮特回答道。
"是的，"帕蒂回答道。
"布兰也是。我不知道我们中谁对这次经历更加谦卑。"皮特笑着说。
干杯
罗恩博士
