익스트림 스키어들은 쇼 당일 우리를 놀라게 합니다. 그 경지에 오를 수 있는 기술과 능력을 습득하기 위해 그들은 연습 중에 충돌과 화상을 입는 것에 익숙해집니다. 여러분도 그래야 합니다.
방금 웨비나에 대한 이메일 초대를 받았습니다. (인용된) 내용을 배우기로 약속했습니다:
B2B 마케터와 마케팅 예산이 전 세계적인 경기 침체의 영향을 구체적으로 받은 방법
마케팅 예산 중 디지털 미디어 옵션에 얼마나 많은 예산을 할당하고 있습니까?
다른 B2B 업계의 동향에 따라 자체 지출을 재검토하는 방법
이게 바로 그거였다는 사실이 좀 웃겼습니다. 웨비나의 인트로가 아니라 웨비나였습니다.
이제 저는 이런 것들을 알아도 상관없습니다. 사실 이런 정보들은 귀중한 정보 기준선의 일부가 될 수 있습니다. 하지만 B2B 마컴 리더가 되고자 한다면평균이 되기 위해 돈을 받는 것이 아닙니다. 일반적인 B2B 마케터를 모방해서는 안 되며, 그들을 모두 날려버려야 합니다!
제 머릿속의 똑똑한 목소리는 그런 세미나가 열리면 모든 사람이 정보를 배우고 평균이 바뀐다고 말합니다. 대부분의 사람들은 무리를 지어 움직이고 평균을 유지합니다. 저는 평균이 되라고 돈을 받는 게 아닙니다. 그래서 계속해서
- 이 "평균" 정보에 귀를 기울여 기준선이 어디인지 파악하세요. 그런 다음 그 기준선에서 멀리 벗어나겠다고 다짐하세요.
- 신뢰할 수 있는 B2B 마컴 전문가 네트워크와 함께 '평균 이상의' 사례를 구축하세요. 이를 실행하여 조직을 차별화하세요.
B2B 마컴 드림팀을 구성할 수 있도록 최첨단 마컴 전문가, 전문가, 크리에이터를 어떻게 발굴하나요? 저는 현장에서 아이디어를 실제로 구현하고 결과를 확인한 사람들을 찾습니다. 또한 호기심이 많고 개방적이며 활기찬 사람이어야 합니다. 또한 끊임없이 정보와 교육을 추구합니다. 그리고 비틀거리는 것을 두려워하지 않습니다. 때때로 넘어지고 넘어지는 것에 익숙하며, 이러한 상황을 '실패'라고 생각하지 않습니다(트릭 스키어나 스케이트보드 라이더가 연습하는 모습을 보세요. 그들은 엉망진창인 것처럼 보입니다... 전혀 그렇지 않습니다). 사실, 이런 사람들은 때때로 당신을 겁나게 할 수도 있습니다. 그들은 멀리 떨어진 개념을 가지고 있으며 매우 "흥미로운"일을 시도합니다. 주의하세요! 때때로 이 사람들은 충돌을 일으키기도 하고, 때로는 놀라운 것을 발명하기도 합니다. 그들이 실패할 때는"앞으로 나아가지 못하는" 것입니다. 실패하고 싶어하는 사람은 아무도 없고, 모두가 더 간단하고 덜 고통스러운 '앞으로'를 선호한다고 생각할 수 있습니다. 그렇지 않습니다. 진정한 리더는 경계와 한계가 어디인지 알아야 합니다. 그들은 한계를 정의해야 하며, 그러기 위해서는 때때로 충돌이 필요합니다.
따라서 이러한 세미나와 교육 기회에 주의하세요. 분명 가치가 있지만, 황금알을 낳는 거위를 배웠다거나 산 정상에 올랐다고 믿기 시작하면 자칫 자만심에 빠질 수 있습니다. 결론적으로, '앞으로 나아가는 것'도 중요하지만 평균 이상의 위치에 서는 것은 필수입니다. 따라서 다른 사람들이 하는 일을 '이해'하되 그 이상으로 나아가야 합니다.
"기준선" 정보를 얻을 수 있는 기회를 파악하고 이를 적절히 활용하세요. 더 중요한 것은 Marcom 전문가로 구성된 간부들을 육성하고 함께 새로운 첨단 기술을 만들어내는 것입니다.
이미지:CNN.
