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はんだペーストの優れた「レスポンス・トゥ・ポーズ」が収益性を向上させる 第2部

皆さん、

アンドーバー・エレクトロニクス社の「一時停止への対応」という課題の解決を支援しているメギン・ウッドリーさんの様子を見てみましょう……

メギン・ウッドリーは、アンドーバー・エレクトロニクスが使用していたはんだペーストと、反応休止時間が短いことが分かっていた別のはんだペーストを用いて、反応休止時間実験を行った。当初は彼女に難癖をつけていたチャーリー・バークレーが、この実験に協力してくれることになり、彼女は満足していた。結果を見た後、チャーリーはメギンのファンになった。

メギンは、アンドーバーのオーナーであるメリッサ・バロン氏と、最高執行責任者(COO)のフランク・ブレイン氏と共に、一時停止への反応に関する実験結果を検証するために席に着いた。

ホワイトボードに「リーン5S」の手順を説明する女性の白黒スケッチ。その横には、座っている2人の人物が描かれている。

図1. メギンがメリッサ・バロンとフランク・ブレインと共に、一時停止への反応に関する実験の結果を確認している様子。

「ポーズ後の応答試験は、非常に簡単です。まず、従来通りの方法でステンシルにソルダーペーストを塗布し、印刷の準備をします」とメギンは説明を始めた。「その後、ステンシルプリンターで4回の印刷を行い、ステンシル印刷による堆積量を測定します。次に、印刷を1時間中断し、この手順を繰り返します。このプロセスを3回繰り返します。」

メギンは結果を示すグラフを提示した。「2種類のはんだペーストの違いに注目してください。」

ステンシル印刷の印刷量と印刷回数の関係を示す折れ線グラフ。これによると、ブランドXはその後、急激に減少していることがわかる。

図2. 休止時応答性の実験結果。現在使用されているはんだペーストは「ブランドX」と表記され、休止時応答性が良好なはんだペーストは「良好なペースト」と表記されている。

「うわっ!」とメリッサは叫んだ。

「痛っ」とフランクは答えた。

「生産時間が失われる理由は一目瞭然よ。ほら! 性能の悪いはんだペーストは、3回目の停止後の最初の印刷で印刷量がゼロだったの」と、メリッサはため息をついた。

「メギン、君が『はんだペーストは単なるコモディティではない』と言っていたのを覚えているよ。一時停止時の反応データを見れば、それは一目瞭然だ」とフランクは要約した。

「つまり、これが原因で、年間100万ドルの生産損失を被っていたわけね」とメリッサは言った。

「そうね。そして、『一時停止への応答』が電子機器の組立業界にどのような影響を与えるか、考えてみて。世界には10万本をはるかに超える組立ラインがあるわ。そのうち少なくとも1万本は、『一時停止への応答』の不備に悩まされているに違いない」と、メギンは締めくくった。

エピローグ

アンドーバー社は、優れた「レスポンス・トゥ・ポーズ」性能で知られる、インジウム・コーポレーション社の「Indium8.9HF」はんだペーストへの切り替えを行いました。

生産能力の増強により、同社はより多くの受注を受け入れることができるようになった。その結果、昨年の売上高を120万ドル以上上回る見通しとなっている。

乾杯

ロン博士