答案是「不」。讓我們先把話說清楚。雜誌並沒有死。無論如何，不會全面消亡。
許多傳統的 B2B 印刷雜誌正在消亡嗎？是的！
為什麼？
引自《PrintWeek》的一篇文章：
全球廣告巨擘陽獅集團 (Publicis Groupe) 的董事長兼執行長 Maurice Lèvy 將金融危機形容為「長期趨勢殘酷的加速器與放大器」。"他補充說，「讓我們面對現實吧，傳統的模式已經被打破了。
因此，讓我們打破傳統的模式。廣告商、客戶和媒體要問自己的問題是：「我所提供的內容對我的目標受眾是否有足夠的價值，讓他們願意付費？」同樣的問題（稍作修改）也應該問我們的目標受眾：「您願意購買哪些內容？」畢竟，獲得價值的一方不應該支付（部分）費用嗎？
我最近在 BtoBOnline 上發表了一篇關於這個主題的文章- 內容大致如下：
您似乎是從雜誌唯一的資金來源就是廣告費的角度來寫文章。您說：「沒有廣告，雜誌就無法存在」。很多人都掉進了同樣的陷阱 - 這就是陷阱。
雜誌需要資源（主要是資金）。這些資金不一定要來自廣告費。有許多雜誌在沒有廣告的情況下也能生存得很好（資金通常來自訂閱者或會員的金錢）。
身為「AMERICANBUSINESS MEDIA」媒體諮詢委員會的成員，我研究過這個問題，並與媒體、代理商和客戶（例如我自己）的代表詳細交談和聆聽。在我看來，那些認為廣告是資金來源的人將會掙扎，而且很可能會失敗。我相信倖存者將會是那些以價值換取資金的人。這包括等式中的各方：銷售方、內容提供者、代理商、媒體、受眾（讀者/觀眾）。
我建議我們已經習慣了的陳舊的 Rube Goldberg 裝置（傳統廣告）需要簡化 - 而且要快。此外，我建議廣告商不應該是唯一在過程中承擔風險的一方。
Rube Goldberg Contraption：
廣告商想要的是「聯繫資訊」(Contact information)（有真正興趣的真正客戶）。為了達到這一點，廣告商 1) 開發內容 (資訊)，2) 付費給廣告設計師，3) 付費給媒體買主，4) 付費給媒體，5) 然後希望適當的人看到廣告，6) 然後希望這些人回應廣告。
風險：
廣告商會以現金或所提供的內容支付所有參與者。除了廣告商之外，每一方都能立即得到他們想要的東西。他們必須希望鏈條中的每個環節 (包括他們自己對何謂重要內容的認知) 都足夠強大，以最終達到預期目標。
答案：
創造真正、有說服力的價值。重視精確、有效的內容傳遞。
客戶：以有說服力的內容（真正的價值）進入市場。尊重您的目標受眾，瞭解他們的聰明，瞭解他們正在使用創新、嶄新、有實力的資訊建立業務和事業。創造它、整合它、擁有它、傳播它。然後珍惜它。
平淡無味的新聞稿或文章會訓練您的目標受眾不信任您。誇張的廣告會鼓勵您的目標受眾找出您可能是如何欺騙他們的。不要再喊 「狼來了」。
代理商：建議您的客戶停止無意義的新聞稿、空洞的文章和填充性的報導。教導他們這些策略會貶低他們公司和價值傳遞機制的價值。
此外，請與您的客戶和媒體聯絡人合作，以制定整體流程的適當估值。
媒體:瞭解您的業務並不是銷售廣告。您的業務是在商業循環中贏得有意義、有價值的合作夥伴的地位。您的特定角色是有效的內容傳遞。您為您的客戶提供並展示內容，並將內容傳達給您的目標受眾。
一旦您向受眾提供有價值的內容 - 教導受眾您的服務有多麼有價值，並為您提供的價值尋求報酬。一旦您提供有價值的內容給您的客戶 (例如合格的潛在客戶) - 教導他們這項服務有多麼有價值，並為您所提供的價值尋求報酬。
引用Condé Nast International 主席 JonathanNewhouse 的話：「愛你的讀者和廣告商，他們也會愛你。
聽眾：世上沒有免費的午餐。如果您真的重視有意義的內容，而這些內容將快速推動您的專案、業務和事業發展，那麼您必須明白您必須為此付出代價。
在這個等式中，似乎有太多的人對他們所提供或接受的東西估價錯誤 - 有些人付出了便宜，有些人則得到了便宜。而且，似乎有太多人願意使用一個已經破壞的商業模式，而這個模式看起來就像是一個裝置，而不是一台流線型的機器。
玩弄系統：以下是我的媒體夥伴告訴我的（實質上）......您可以免費提供有價值的內容給您的目標受眾。由於我們不會向您收取新聞稿或白皮書的投放費用，因此只要您創造出真正有吸引力的內容，我們就會投放。您的訊息會傳達給正確的受眾，而當受眾想知道更多資訊時，他們可以與您聯繫。同樣的媒體合作夥伴顯然一直在免費提供內容給受眾，實際上是告訴他們期望不費一兵一卒就能獲得某些東西。幾乎每個人都是贏家。
與「系統博弈」的問題在於潛在有價值的合作夥伴死掉 -（暫時）中斷傳輸鏈。如果每個人都玩弄這個系統，媒體就無法生存。我加上「暫時」一詞，是因為接觸目標受眾的其他方式就像春天的蒲公英一樣，不斷冒出來。Christopher Vollmer 在《數位達爾文主義》（DigitalDarwinism）一書中寫道：「......數位平台和功能正在改變消費者體驗廣告的方式。更重要的是，它們正在戲劇性地重塑營銷人員、廣告公司和媒體公司之間的關係。
我們的觀眾有許多新興的方式來獲得有價值的內容，因此他們有能力跨過即將消失的媒體播放器的屍體。
希望如此
- 一種新進化的媒體思維和實踐方式應運而生。一種是向客戶收取投放內容的費用；一種是向觀眾收取接收內容的費用；一種是向客戶收取由內容產生的合格潛在客戶的費用。
- 客戶 (廣告商) 停止製作胡言亂語，並提出真正值得尊重的內容 (以及值得客戶透過提供聯絡資訊來宣示其興趣的內容)。
- 代理公司在這個過程中扮演中介的角色，教導雙方如何在這個過程中取得進展，提供媒體或客戶無法獲得的洞察力，並收取這項寶貴服務的費用。
您希望得到什麼？請評論。
