社内の顧客（B2Bマーコムの指導、助言、サポート、実行で私の部署を頼りにしているプロダクト・マネージャー）からこのメールを受け取ったときの私の満足感を想像してみてほしい：
リック
Googleで私のキーワードで検索してみました。3つの検索結果とも、Indium.comが他の誰よりも上位に表示されました。
これは素晴らしい！
ありがとう、
このメッセージのほんの数週間前、私はこの経営者に、彼らが新しい製品セットでオンライン市場スペースに参入する方法について相談していた。もちろん、他の努力の中で、私は市場参入のためのウェブ戦略を詳細に説明した。
マネージャーの3組のキーワードで、彼はウェブ上の3万、5万、24万の競合ページの中で、それぞれの検索で1位になった。数週間以内にである！
私が規定した次のステップは、ブログである。私たちは、競合が私たちの市場参入に反応すると予想しており、競合よりも先に私たち自身を飛躍させたいと考えている。インジウムは、この市場参入の方法を（様々な形で）何度か実践しており、素晴らしい効果を上げている。以下が私たちのやり方だ：
2: 顧客があなたの製品／サービスを探すときに使う用語を確立する
3: 複数の活動のためのウェブサイト・プラットフォームを確立する。SEO戦術を駆使し、Google検索（キーワード）でサイトを上位に表示させる
4: ブログ、技術文書、ホワイトペーパー、フォーラム、ウェビナー、ビデオ、リンク戦略などを通じて、そのプラットフォーム上に構築する。
難しいのは、こうした努力に時間やリソースを割くよう、利害関係者を説得することだ。
ここで展開されているようなケーススタディがあれば、より多くのプロダクトマネージャーがこの戦略を採用することはますます容易になるはずだ。共有できる興味深いストーリーがありますか？
イメージ：dkimages.com
