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以数据为导向

乡亲们

最近,一家大型电子组装企业邀请我做一场演讲,并对一条装配线进行审核,以减少被动元件的“墓碑效应”。
正如我在演讲中指出的,墓碑现象可能由多种因素引起:回流曲线 、焊料金属成分(对于无铅焊料,SAC387比SAC305更容易出现墓碑现象)、元件放置偏心、氮气回流气氛、埋孔等。经过两小时的演讲后,我视察了这条“存在墓碑现象问题”的生产线。

当我开始询问时,很明显没有人知道问题的严重程度。“每块电路板上有多少个被动元件?”我问道。没人知道。 “最近‘墓碑’现象的DPMO(每百万次机会的缺陷 )是多少?”这个指标同样无人知晓。当大家忙着去查找数据时,情况逐渐明朗:‘墓碑’现象可能并没有大家想象的那么严重,它更像是一个地方传说。

终于,我们获得了一些数据。每块电路板大约有1000个被动元件,过去两小时内生产了100块电路板,总共出现了两块“墓碑板”。“墓碑板”是唯一的缺陷 。嗯……100块电路板中有两块不合格,也就是说首次通过 良率为98%,还不错!从DPMO的角度来看,每10万次机会中仅有2个缺陷 ,即20DPMO,这属于世界级水平。若不进行大规模的工程投入,要进一步改善这一DPMO水平将非常困难。该数值已处于“噪声范围”内,很可能是由“共同原因”变异所致。随后我询问修复一个“墓碑”需要多少成本,不出所料,没人知道。 我估计不到2美元。这种情况实属罕见:良率已高到如此程度,为进一步提升良率而进行工程投入可能并不划算。

不过,这并不是故事的重点。无论在这种情况下采取什么措施,都必须“以数据为依据”。只有将准确的故障率数据绘制在帕累托图上,并了解相关成本,才能制定出适当的行动方案。

始终以数据为导向!

祝好。
罗恩博士