コンテンツへスキップ

感謝の微妙なライン

これはインジウム・ウェイのコア・バリューのひとつでもある。質の高い仕事をやり遂げることで評価されるという考えは、多くの人が享受するものだ。しかし、感謝が参加トロフィーや、期待された仕事をこなしたことに対する賞賛になると、感謝はやや否定的な特徴に変わる可能性がある。私の知る限り、評価を期待してしか物事を行なわない人はたくさんいる。それはもしかしたら、自分のやった仕事をみんなに見てもらいたいというプライドのせいかもしれない。あるいは、不安から他人の承認を求めるのかもしれない。これは私が大学時代に気づいたことで、収集や採点されないのであれば、やり遂げることはない。

有名で成功したバスケットボールのコーチ、ジョン・ウッデンの言葉に、「人の人格の真のテストは、誰も見ていないときに何をするかである」というものがある[1] 。いい加減な仕事をすると、満たされない気持ちになる。自分の可能性を最大限に発揮して、最高の仕事をしたいと思わないわけがない。ずさんなミスや、修正するためにさらに仕事が必要になるような不手際がある。人柄は人が持つ最も重要な特性の一つであるため、常に懸命に働き、自分の仕事を確実にこなすことが重要である。

2018年秋に私が受けた優等生のクラスは、他のどのクラスとも違っていた。それは "意味を求めて:"先住民映画 "だ。そのクラスは週に1回開かれ、2回目を通すのに最大1時間かかる記事を1週間まるまる読むことになったが、それでもみんなやらない。毎週、クラスでのディスカッションが始まり、読書から得られる重要な点について話し始めると、クラスの3分の1程度しか、課題図書を読んでいなかったり、少なくとも目を通していなかったりすることは明らかだった。私たちのシラバスには、2つの評価付き課題しか載っておらず、そのうちのひとつは学期末のグループ・プロジェクト、もうひとつはコースについての振り返り論文だった。

この "グループ "プロジェクトは、私たちのクラス全体だった。つまり、18のスケジュールを協力し、18の異なる意見に応えるということだった。プロジェクトの内容は何でもよく、授業の過程で先住民映画に対する考え方がどのように変化したかを示すだけで、それ以外にルールはなかった。最終的に私たちは、私たちが観た先住民映画の特徴について議論するビデオシリーズを作ることにした。注意を払い、記事を読んでいる人たちにとっては、重要な話を見つけるのは簡単だった。日曜の午後に5~6回、それぞれ3時間ほどのミーティングがあり、私たちが選んだ時間に16人が参加できると言っても、12~14人しか来ないこともあった。映像はすべて分割され、各日からベストな1時間の映像を見つけるためにふるいにかけられた。

私たちの教授は、毎週の講義で、みんながリーディングをやらなかったり、授業で見た映画のノートを取っていなかったりすることをはっきりと知っていた。私の教授がやった最善のことは、私たちがすべてのビデオを撮影した後に、2回以上欠席した者は参加成績が0点になると言ったことだ。みんなとても怒っていて、複数のクラス委員がオナーズ・プログラムのディレクターに、教授がいかに不公平かを訴えに行きました。プロジェクトに本気で取り組まなかった全員が、自分にふさわしくない単位をもらえると思っていたことが私にはおかしかった。

ソーシャルメディアが発達した現代では、評価を受けなければならないというプレッシャーがあるが、多くの人は平凡な仕事をしただけで評価を受ける権利があると感じている。建設的で自分のためになる批判であっても、それに対処できない人が多いことに私は気づいている。このフィードバックに対する反応の仕方は、その人の性格の大きな部分でもある。自分の過ちを認めることができるということは、人格の成長の余地があることを示すものだからだ。このような評判の高い企業でインターンとして働き始めた者にとって、失敗を通して学べることは非常に重要なことでした。上司や一緒に仕事をした人たちから「よくやった」と言ってもらえるのは、とても気分がいい。

褒められるべきところは褒めたいが、相応しくない人に褒められるのを見るのは辛いものだ。本当にできることは、自分の才能を発揮して、常に自分の能力を最大限に発揮することだ。そうすることで、自分の仕事ぶりで貢献できたと思えるようになる。やがて、他の人たちまでもがそれに気づくようになり、価値ある仕事を評価されることに満足する。近道をしようとする人を常に避けることはできないが、前向きに懸命に働くことで、良いことを引き寄せる人になることはできる。

オーバーとアウト、

ケンドラ

[1] パヴロ、ウォルター。"Character Is What You Do When EVERYONE IS WATCHING".Forbes, Forbes Magazine, 23 Oct. 2012, www.forbes.com/sites/walterpavlo/2012/10/23/character-is-what-you-do-when-everyone-is-watching/#38ccc2b4fc6d.